El curso
Especialidad oficial del Catálogo del SEPE (código ADGD34) en gestión digital del talento, 60 horas en teleformación dirigidas a personas trabajadoras en activo con responsabilidades de RRHH, selección, formación interna o gestión de equipos en su empresa.
Lo que aborda esta especialidad
Cinco módulos secuenciales que cubren el ciclo completo del empleado en clave digital:
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Módulo 1 (10 horas): Marco de la transformación digital en RRHH. Contexto, mapa de procesos digitalizables y normativa de protección de datos del empleado.
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Módulo 2 (12 horas): Selección y reclutamiento digital. ATS, reclutamiento en LinkedIn, entrevistas por videoconferencia, onboarding digital del nuevo empleado.
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Módulo 3 (14 horas): Evaluación y desarrollo digital del talento. Plataformas de feedback continuo, planes de carrera, LMS para empresas, indicadores.
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Módulo 4 (12 horas): Comunicación interna y cultura digital. Slack, Teams, intranet, liderazgo a distancia, equipos híbridos, pulse surveys.
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Módulo 5 (12 horas): HR Analytics y toma de decisiones. Indicadores, dashboards, criterios de selección de SaaS de RRHH, caso práctico integrador sobre una PYME aragonesa.
Tres situaciones reales donde encaja este curso
PYME aragonesa de 15-40 personas que crece y se da cuenta de que ya no puede gestionar con Excel ni con cabezas. El módulo 5 entrega criterios concretos para elegir la primera plataforma SaaS de RRHH sin gastar de más ni quedarse corta. Si además gestionas el área comercial, Diseño de estrategias digitales (COMM097PO) cierra el otro pilar de digitalización: marketing y captación con plan estructurado.
Mando intermedio en empresa mediana que coordina un equipo de 6-12 personas sin tener formación específica de RRHH. Los módulos 3 y 4 dan estructura para introducir evaluaciones formales, feedback continuo y comunicación interna sin pisar lo que hace el departamento central. Si vienes de fuera del entorno administrativo y necesitas base de ofimática previa, el módulo Ofimática: aplicaciones informáticas de gestión (ADGG057PO) cubre exactamente esa entrada.
Consultor o consultora freelance que ofrece servicios de gestión de personas a clientes pequeños. Aporta marco teórico actualizado y criterio de plataforma para asesorar con base, no de oído. Para conocer otras vías de formación bonificada para empresas vía FUNDAE, revisa cómo enfocamos los programas in-company a medida.
La acreditación que te llevas
Diploma oficial del INAEM que acredita la realización de la especialidad formativa ADGD34, código del Catálogo del SEPE. Tu currículum incorpora una especialidad reconocida en cualquier proceso público o privado que baremice formación en gestión digital de personas.
Lo que conviene saber antes de apuntarse
Es Nivel 1, no exige titulación previa. El requisito real es estar de alta en Seguridad Social al inicio del curso. La modalidad online permite compatibilizar plenamente con jornada laboral activa: acceso al campus 24/7 con tutorización en horario lectivo.
Próxima convocatoria
Grupo programado del 30 de junio al 7 de agosto de 2026 en teleformación. Plazas limitadas. Reserva la tuya por WhatsApp o desde el formulario.
Objetivos
- Comprender el impacto de la transformación digital en la función de RRHH y en la gestión cotidiana de personas.
- Aplicar herramientas digitales en los procesos clave del ciclo del empleado: selección, onboarding, evaluación, desarrollo y comunicación interna.
- Introducir analítica de personas (HR Analytics) como soporte para la toma de decisiones.
- Construir cultura digital en equipos pequeños y medianos sin necesidad de un departamento de RRHH dedicado.
- Identificar la oferta de plataformas SaaS de RRHH y criterios para escoger según tamaño y sector.
A quién va dirigido
- Personas trabajadoras en activo con responsabilidades de RRHH, selección, formación interna o gestión de equipos en su empresa.
- Mandos intermedios que coordinan personas y quieren incorporar criterio digital a la gestión cotidiana.
- Profesionales de PYME aragonesa que asumen funciones de talento sin departamento de RRHH dedicado.
- Autónomos del sector consultoría y coaching empresarial que ofrecen servicios de gestión de personas a clientes.
Requisitos
- Alta laboral en Seguridad Social (cuenta ajena o autónomo) al inicio del curso. Es requisito para acceder a esta especialidad estatal.
- Conexión a internet estable y dispositivo con navegador moderno (la formación es 100% online).
- Manejo de ordenador y navegación web a nivel usuario.
- Disposición a dedicar entre 10 y 15 horas semanales durante la convocatoria, distribuibles según conveniencia (acceso al campus 24/7).
Competencias que adquieres
- Transformación digital aplicada a la gestión de personas.
- Selección y reclutamiento con herramientas ATS (Applicant Tracking Systems).
- Evaluación de desempeño con plataformas digitales.
- Onboarding digital y experiencia del empleado.
- Comunicación interna en entornos colaborativos (Microsoft 365, Google Workspace, Slack).
- Analítica de personas: indicadores, dashboards, KPIs de RRHH.
- Cultura y liderazgo en equipos distribuidos.
Temario
- Módulo 1 · Marco de la transformación digital en RRHH · 10 h
- Contexto: transformación digital y su impacto en la función de personas.
- Mapa de procesos de RRHH y oportunidades de digitalización.
- Marco normativo: protección de datos del empleado, RGPD aplicado a RRHH.
- Módulo 2 · Selección y reclutamiento digital · 12 h
- ATS (Applicant Tracking Systems): qué son, cómo se eligen, integración con job boards.
- Reclutamiento en LinkedIn y otras plataformas profesionales.
- Entrevistas por videoconferencia: criterios, sesgos y buenas prácticas.
- Onboarding digital del nuevo empleado.
- Módulo 3 · Evaluación y desarrollo digital del talento · 14 h
- Plataformas de evaluación de desempeño y feedback continuo.
- Planes de carrera y desarrollo soportados digitalmente.
- Formación online interna: gestión de LMS para empresas.
- Indicadores de evaluación y métricas de desarrollo.
- Módulo 4 · Comunicación interna y cultura digital · 12 h
- Herramientas de comunicación interna: Slack, Teams, Workplace, intranet.
- Cultura digital en equipos distribuidos.
- Liderazgo a distancia y gestión del equipo híbrido.
- Encuestas de clima y pulse surveys digitales.
- Módulo 5 · HR Analytics y toma de decisiones · 12 h
- Introducción a la analítica de personas: del dato al indicador.
- Dashboards de RRHH: rotación, absentismo, satisfacción, productividad.
- Criterios de selección de plataforma SaaS de RRHH según tamaño y sector.
- Caso práctico integrador: plan de digitalización de RRHH para una PYME aragonesa.
Salidas profesionales
- Técnico o responsable de RRHH con foco digital en PYME.
- Coordinador de talento en empresas medianas con plantilla en crecimiento.
- Consultor freelance de RRHH digital para pequeños negocios.
- Acreditación oficial baremable en procesos de selección que valoran especialidades del SEPE.