Gestión de equipos

Dirigir personas es uno de los retos más exigentes del trabajo. Este programa está pensado para mandos intermedios y direcciones que quieren liderar con criterio: gestionar el talento, motivar al equipo, comunicar bien y resolver conflictos de forma constructiva.

Qué trabajamos

1. Roles y responsabilidades del líder: funciones del responsable de equipo, expectativas y metas.
2. Dinámica de equipos: cómo funciona un equipo por dentro, cohesión y comunicación.
3. Liderazgo y motivación: estilos de dirección, objetivos claros y dirección efectiva.
4. Comunicación efectiva: escucha activa, feedback que ayuda a crecer y conversaciones difíciles.
5. Selección y formación del equipo: incorporar y desarrollar a las personas adecuadas.
6. Delegación y autonomía: delegar bien y fomentar la toma de decisiones del equipo.

Qué consigues

• Liderar y gestionar equipos con criterio y eficacia.
• Mejorar la comunicación y la colaboración dentro del equipo.
• Resolver conflictos y sostener un buen clima de trabajo.
• Adaptar tu estilo de dirección a cada persona y situación.

Por qué importa formar a quien dirige

La calidad de quien dirige es la palanca con más impacto sobre un equipo. Según Gallup, quien lidera explica al menos el 70% de la diferencia en el compromiso de un equipo (estudio State of the American Manager, sobre 27 millones de trabajadores). Y los equipos más comprometidos llegan a ser un 23% más rentables que los menos comprometidos (meta-análisis Gallup Q12, 183.806 unidades de negocio). Formar a quien dirige actúa justo sobre esa palanca.

Cómo lo impartimos

Método práctico: casos reales, dinámicas de grupo y trabajo sobre situaciones del propio equipo, para salir con herramientas aplicables desde el primer día. Lo impartimos en vuestras instalaciones o en nuestro centro de Zaragoza, con docentes con experiencia real dirigiendo personas.

El liderazgo de verdad se apoya en el compromiso del equipo. Lo desarrollamos en nuestro artículo sobre el compromiso en la formación.